ゼ ミ 日 誌
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科目ࡧ= 7;： 演習II |
開催日： 2005年5月10日=
;、火曜日 |
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司会್=
3;： 先生 |
欠席者：&#=
12288;なし |
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日誌#=
352;録者： 大友 |
次の=
085;誌記録者： 森戸君 |
Ver. 04/11/13
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全体のテーマ |
文献発表(1回目) 鈴木君、原君&#= 12289;森戸君
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報告者名、各á=
77;告の題名と要点／分=
担の範囲 |
鈴木君：= 665;口公太『マクドナル= ;ドのIT戦略』経= 519;書房2001年
l&nb= sp; マクドナ= 523;ドのIT戦略
Σ= 2; QSC＋V<= /span>の追求
ӌ= 8;Q=3DQuality（品質）= 288; S=3DService(サービス)、C= =3DCleanliness(清潔)、V=3DValue(&#= 20516;)
Σ= 3; 顧客満足100%達成
・Ӣ=
1;ァスト・トラック
・CSR(Customer Satisfaction Review)
・CSS(Customer Satisfaction Survey)
Σ= 4; 経営システムの構&#= 31689; 次回
Σ= 5; 人材育成 次&#= 22238;
原君：ア= 531;トニー・ブラミス、= ;ボブ・スミス『サー&#= 12481;エンジンのアクセ|= 73;数を誇るヤフー』三= 修社2004年
l&nb= sp; 媒߮= 7;とそのメッセージを&= #25524;む
l&nb= sp; 人間、テ= 463;ノロジーを凌ぎ、共= ;同社会、コンピュー&#= 12479;に勝る
l&nb= sp; グローバ= 523;・ビレッジにローカ= ;ル・コミュニティー&#= 12434;構築
l&nb= sp; やはりヤ= 501;ーサイトだと思わせ= ;ろ
l&nb= sp; ベスト・= 497;ートナーと組む
l&nb= sp; ブランド= 270;、徹底的にPR
l&nb= sp; ダイナミ= 483;クな社風
森戸君：= 799;野剛『ア・ラ・iモード A= 374;iモード流= 493;ット生態系戦略～』= ;日経BP企画
l&nb= sp; 価値を生= 415;出す生態系
l&nb= sp; デファク= 488;・スタンダード（事= ;実上の標準）
l&nb= sp; 海外での= 514;バイルインターネッ= ;ト
l&nb= sp; 第三世代= 658;帯電話
l&nb= sp; 「機種」= 363;ら「個種」へ
l&nb= sp; 大きいが= 925;の試練
l&nb= sp; ドコモの= 170;後の展開
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提起された論Ġ=
57;と討論の内容 |
鈴木君
l&nb= sp; 一回目の= 414;とめ
マク= 489;ナルドのバリュー戦= ;略での勝利→データ= 2539;マイニングの勝利
l&nb= sp; 次回の課&= 988;
経営=
471;ステムの構築、人材=
;育成にどのように
原君
l&nb= sp; まとめ
最近で= 399;サーチエンジンをグ= ;ーグルからヤフー独&#= 33258;のものへと移行す|= 27;など、変化・改良が= 進んでいるので現在= 2398;ヤフーがどのようӗ= 5;なっているかもっと&= #30693;りたい。
森戸君
l&nb= sp; ドコモの= 170;後の展開
· 国内市場= 398;限界→海外市場へ<= /p>
· 海外の通= 449;事業者に対し出資（= ;各自の自主性尊重）&#= 12288;→新しい技術・アӝ= 2;ディア・ビジネスモ&= #12487;ルを取り込むため
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教員の発言 |
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特記事項 |
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感想／問題点ʌ=
95;提案 |
各自が= 412;の内容をしっかり把= ;握していて、内容が&#= 20805;実していたと思うz= 90;次回の発表でどのよ= うな討論になるのか= 7005;しみです。
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遅れてす=
415;ません。5月26=
日（木）の=
AM3:35からサッカーの
コバマサA= 306;新年度の最初のゼミ= ;日誌の完成、おめで&#= 12392;う！
=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D= =3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D= =3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D= =3D=3D=3D=3D=3D=3D
&= #25522;載日（自動）： 2005年5月22日