ゼミ日誌／小林ゼミ

ゼミ日誌　　駒澤大学　経済学部　小林ゼミナール　

Ver. 06/11/8

全体のテーマ

宇田川勝、新宅純二郎、橘川武郎『日本の企業間競争』（有斐閣　2000年）

第II部　第9章　スーパーマーケット　環境適応戦略をめぐる明暗

報告者名、各報告の題名と要点／分担の範囲

司会：呉。論点提起：岡村、中島。

各報告の題名と要点：―ダイエーとイトーヨーカ堂の業務改善―

1.「規模の経済」追求から「スピードの経済」追求へ

2.高度経済成長の体現者ダイエーの明暗

3.イトーヨーカ堂の優位性と業態間「対話」

提起された論点と討論の内容

1.本章ではダイエーとイトーヨーカ堂の二社が取り上げられているが、近年成長しているイオンはなぜ比較されないのか。

呉(Dグループ)：イオンというのは近年成長してきている会社であり、古い時代の対象としてはあげられない。

湯本：ダイエーとイトーヨーカ堂は昔からある企業で、イオンは近年成長してきた企業でその二社に及ばないから。

池田：ダイエーとイトーヨーカ堂の二社の時代でイオンというスーパーマーケットはどういったものだったのか。

　　　業界を代表するような会社だったと思うし、ダイエーとイトーヨーカ堂は対照的で比較しやすかった。

まとめ：近年成長してきているので歴史的なものがなく、例として用いるのにイオンは比較材料として取り上げにくかった。

2.スーパーマーケットはコンビニエンス・ストアを逆転できるのだろうか。

阿部：しばらくはコンビニを逆転できないと思います。コンビニの強みというのは家の近くにあるということで、スーパーマーケットは品揃えが良くても場所が限られているので、新しいサービスを考えていかないとコンビニは逆転できない。

石塚：最近だと24時間営業のスーパーマーケットはあるけど、コンビニと同じことをしていては勝てないとおもう。コンビニとは違ったスーパーの展開をすればいいと思います。

まとめ：スーパーマーケットはやはりコンビニとは違うことをしていかなければ、コンビニを逆転することはできない。

教員の発言

・大学の図書館のデータベースにイオンなどの有価証券報告書が載っています。

・ここでのキーワードは業態間対話。経済のあり方が変わったということで、流通業界の典型的な例としてイトーヨーカ堂をあげ、比較をしたんだと思います。

・業態とはスーパーとコンビニのような同じ業種に含まれるもの。

特記事項

　12月18日(月)の昼休みにゼミ連総会

感想／問題点／提案

・スーパーマーケットは地域ごとに偏っていたりするので、有名だとしても実感がわかない企業もあると思う。

・ダイエーとイトーヨーカ堂以外の企業についてもデータがあれば良かったと思う。

ゼミとは限らないなんでもカキコミ

　欠席者が多いですね。

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　掲載日（自動）：　2006年12月10日